12月20日，在第十届中国国际财务领袖年会上，埃森哲大中华区首席财务官（CFO）邵莉婷作为特邀嘉宾在高峰对话环节针对“CFO在财务智能化转型中的创新举措”这一话题做了精彩的阐述。高峰对话由全国会计名家、中南财经政法大学会计学院院长张敦力教授主持。埃森哲大中华区CFO邵莉婷女士、原中海油服CFO李飞龙先生、好未来集团CFO罗戎先生、北京奔驰中方CFO郭锐女士等六位企业财务高管参加，各位嘉宾对智能化财务转型的探讨颇为引人深思。针对CFO 在数字时代的新角色，新价值， 邵莉婷提出：“首先，CFO 应持续推动财务职能数字化并利用数据的力量获取洞察，联合其他高管采取相应的行动，指引企业创造价值、提高效率与制定战略。其次，CFO 应主动推动数字化转型，财务部门的数据来自各业务部门的业绩及数据，CFO 应推进各部门拥抱数字化转型，合理的运用人工智能、区块链等新兴技术，在企业全面数字化转型的过程中，生成整合更多有价值的数据，利用数据实现现金流预测、战略分析、风险管理等职责，形成良性循环；同时也应关注及主动管理新技术应用带来的内部控制新风险。更重要的是，CFO 需要对财务人员的招聘及培养做出调整，新一代的人才需不只做专业的财会专家，而是要做有财务背景的管理者。 ”

作为世界领先的咨询公司的CFO， 邵莉婷对数字化推动财务部门转型颇有心得。 在2019年1月 埃森哲举办的CFO圆桌会议上，她就埃森哲自身在这一过程中的经验与汉能、索康、雀巢、光大银行等数十个中外驰名公司的财务高管进行了分享与交流，共同探讨如何利用最新的智能化技术实现财务价值。

自2018年3月加入埃森哲以来，邵莉婷已在埃森哲中国履职近两年，在她的带领下目前埃森哲资产优良，抗风险能力进一步增强。据有关部门通过对当前企业各项经营指标的测算，埃森哲的企业经营效率、偿债能力、竞争实力和持续发展潜力等诸项指标均保持了较大幅度的提升，这些综合财务管理状态的提高，支持了埃森哲短短两年间业绩的快速增长， 也为其今后的发展奠定了坚实的基础。

邵莉婷在加入埃森哲前此前就职于ABB、GE等知名世界500强公司。先后任ABB 大中华区石油化工及天然气业务财务负责人， GE 医疗集团 亚洲区服务部供应链高级财务经理，GE 医疗集团 大中华区 服务部首席财务官，GE 电力集团 亚太及中国区 电力转换部高级商务及财务经理， 在跨国公司企业财务管理领域有丰富的行业经验。此外，她的专业知识也得到了行业专家的认同，曾被邀请担任Affirma Capita的投资项目评审专家，这是近十年来最耀眼的新兴资本公司之一，在亚洲、非洲、中东等地管理着超过50亿美元的资产。邵莉婷还多次受邀担任“上海富德管理公司评审委员会”的专家评审。在担任评审专家期间，秉承客观、公正的立场参与评审决策，累计为20余个企业的投资项目提供了专业的评审意见， 很多理念和观点都得到了业内同行乃至权威专家认同。

杰出的职业水准来自过硬的专业能力，邵莉婷曾获英国兰开斯特大学（Lancaster University）的硕士研修奖学金及金融硕士理学学位。并持有美国管理会计师协会（IMA）旗下的注册管理会计师认证（CMA认证）。

谈到数字时代CFO 角色的重塑，邵莉婷认为随着会计记账和其他财务日常任务的自动化，CFO 将会把财务工作有机的融入企业的其他所有部门，进一步减少传统职能，有望利用数据分析和财务知识，作为企业战略参与者，为现有业务部门提供指导，并协助制定全新的企业战略。

对于现有的CFO 及有志于成长为CFO的财务人员，如何更好地在财务数字化这一新趋势下成长，邵莉婷根据自身经验建言：第一，需要有扎实的专业知识，可以借助各种会计专业协会平台，不断和同行交流，不断更新专业知识，并系统性学习业界最新的政策及应用发展。第二，需主动接受挑战，积累处理复杂商务问题的经验。她坦言自己很多程度上受益于在跨国企业十七年的财务管理工作经历；海外市场和国际商务的经验可以开拓眼界，积累与不同文化融合的能力，处理复杂商务及合规问题又可以最大限度地锻炼执行力，和运用战略思维思考问题。第三，长期保持广泛的好奇心，关注科技的发展，关注市场变化。

随着会计行业的数字化浪潮到来，CFO也必将拥有更多的责任权重，对企业的发展规划施加更大的影响。邵莉婷笑称：“这条路我已经走了近十几年，却只觉得前方还是潜藏着巨大的机遇，转变思维，拥抱变化，今后的跨国公司财务管理将是一条有趣且潜力无限的职业道路。”（文/许也）