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张炼——人力资源管理的认知与实践
发布时间:2019-08-08 17:19:24 来源:网络

进入21世纪以来,随着经济全球化步伐的急剧提速,科学技术、社会经济变革的日新月异,企业对人力资源管理的依赖和渴求达到了前所未有的程度,同时也对企业人力资源管理提出了更高、更新和更前瞻的要求。世界各国的竞争,归根结底是人力资源的竞争,人力资源是第一资源,是企业生产经营中最为关键的生产要素。

张炼作为人力资源管理领域从业多年的杰出人才,他涉足该领域二十余年,他经历了企业从传统的劳动人事向人力资源管理转型,又从人力资源管理向人力资本管理转型的变革,在人力资源管理的不断变革中,促使他在人力资源管理领域总结出自己的理论体系。

要做好人力资源管理的工作,张炼主张做好“基于3D模型的职位设置与人岗匹配”和“基于3P模型的绩效管理与薪酬设计”这两项工作。“基于3D模型的职位设置与人岗匹配”,企业根据业务要求进行组织设计,明确各岗位做什么和其用人要求,为选拔人才与评估人才提供充分的依据。“基于3P模型的绩效管理与薪酬设计”,有利于解决如何评价员工在工作中的表现与如何激励、留用人才的问题。这两个管理模型的应用是基于张炼在企业人力资源管理实践与为企业提供咨询服务时总结出来的实践经验。

3P模型是人力资源管理的核心,即:岗位评估、绩效管理和员工发展。我们通常说人力资源管理就是“选、用、育、励、留”,而3P模型就是解决人的问题而应用的管理技术。岗位评估通过价值贡献的分析,差异化各岗位的重要性,从而对岗位任职者的薪酬确定提供依据。绩效管理通过公司目标的分解,确定每个员工的产出要求与评价标准,在绩效实施过程中沟通反馈,发现人才、激励人才、用好人才。员工发展则通过设置岗位目标与要求,让员工看到个人的差距与发展的方向,公司可以提供培训与各种发展机会,帮助员工成长。张炼将他的主张应用到智思云平台的建立上,智思云HR SaaS的应用有效地促进了企业人力资源管理的发展。

为应对人力资源管理快速发展的要求,人力资源管理软件作为辅助人力资源管理工作的重要工具也在不断发展。传统的人力资源管理软件存在前期硬件投入大、产品升级不便、不能高效连接人与业务等问题,张炼在对人力资源管理领域的发展充分了解的情况下,他带领团队研发出新一代人力资源管理系统--智思云SaaS HR平台,来满足互联网时代企业对人力资源管理软件的新需求。目前,智思云的一站式HR SaaS平台已相对完善,智思云平台以“人”为切入点,连接全员、全场景,通过BI数据分析、AI智能驱动形成可靠的人力资源数字化管理平台,真正实现了全员参与、信息共享,为企业的人力资源管理量身定制。

在张炼的带领下,智思云在人力资源管理领域的知名度和影响力不断提升,智思云软件拥有功能完整、实施周期短、数据安全、产品升级迭代迅速等核心竞争优势,吸引了越来越多的客户群体,在为公司创造可观经济效益的同时也提升了公司在人力资源管理领域的知名度和影响力。

在人力资源管理领域从业多年的张炼,他始终保持着不断前进的步伐,砥砺前行。他在2019年参加了书籍《人力资源管理》的编写,他将自己多年在人力资源管理领域的理论和经验阐述在书中,该书具有专业性和前沿性的特点,介绍了战略人力资源管理、平衡记分卡、胜任力模型等近些年人力资源管理学的新成果,同时书中所介绍的有关人力资源管理的基本概念、基本理论和基本技术,体现了人力资源管理的专业性和针对性的特点。

张炼不断用理论和实践经验武装自己,他是中国人力资源管理领域的杰出专家,推动着人力资源管理领域的发展。(刘斌)


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