北京市昌平未来科学城，有着非常多闪耀的标签：比如北京市 “三城一区” 创新走廊的连接枢纽；比如全国科技创新中心主平台；比如全球领先的技术创新高地。

从这些高举高打的标签不难看出，未来科学城的立意超越了传统产业园区的范畴，而是以国家重大战略需求、关键核心技术、自主创新成果转化应用为使命，重点聚焦“先进能源、先进制造、医药健康”等创新领域。

愿景越是宏伟，困难也就越多，因而更需要创新力量的加持。

而早在中粮营养健康科学园一期建成起，中粮就种下了一颗聚合、裂变的种子。

中粮的“特种部队”

为实现关键核心技术安全、自主、可控，中粮集团、中国电力、国家电网、商飞集团、神华集团、国家核电等15家入驻央企枕戈待旦，寻求将自身核心业务、高精尖技术在未来科学城落地的最佳方式。

因为未来科学城全方位的高标准、严要求，即便对手握海量资源的央企来说，这也是一份沉甸甸的任务。

在未来科学城，中粮集团的目标是，打造具有世界级影响力的精准营养与智慧健康研究、健康食品智能制造前沿关键技术的集成创新中心，形成技术、人才、产业三大高地。

这一定位源于中粮集团对自身资源和市场需求的研判。

中粮集团旗下有“18+1”个专业化公司（平台），包括大家熟知的中粮国际、中粮贸易、中粮油脂、中粮粮谷、中粮置地等等。其中，“18+1”中的“1”指的是中粮营养健康研究院。

如果说中粮集团旗下有18路军的话，那么中粮营养健康研究院就可以称为特种部队。

中粮营养健康研究院院长、中粮营养健康科学园董事长郝小明介绍，中粮营养健康研究院是国内首家以企业为主体的、针对中国人的营养需求和代谢机制进行系统性研究的研发中心，是中粮集团的核心研发机构，采用开放创新和自主研发两种模式，下设11个专业化研发平台(其中拟筹建3 个)，涵盖粮油食品、生物技术、动物饲料、营养代谢及消费者研究等9个领域的研究，研究院共有340人，形成了一支学历层次高、年青有活力、文化多元的创新团队，打造了集聚创新资源的开放式国家级研发创新平台，成为了国家粮油食品科技战略执行的主体。累计申请专利534件（发明专利443件），发表学术论文419篇，其中核心期刊164篇，SCI/EI收录22篇，其中1篇入选“年度中国百篇最具影响国内学术论文”。参与制修订国家、行业、省部级标准30项，获得国家级奖项一项、省部级科技奖项十余项。同时拥有国家级平台3个、省部级平台20个、行业平台及资质5个。

中粮营养健康研究院责无旁贷地成为了中粮集团在未来科学城的科技创新引擎和产业的科技支撑。

“科创”+“双创”的火花

大健康行业一直被公认为万亿级的市场，《2018-2023年中国大健康产业战略规划和企业战略咨询报告》显示，大健康产业增加值占 GDP 比重，美国为15%，加拿大为10%，日本为10%，中国仅为 4%-5%，甚至低于许多发展中国家。

中粮营养健康研究院始终依靠创新驱动，创新的核心就是科技创新。粮油食品科技创新的本质一是要提高质量和功能，以满足消费升级的需要；二是要降低成本和提高效率，从而建立核心竞争力。自2014年中粮营养健康研究院入住园区至今，已经研发出107个创新产品，可以说中粮营养健康研究院的设立与发展是与市场需求高度匹配的。

   有科研力量、有科技成果、有市场需求，中粮营养健康科学园始终以市场和财务成功为目标，如果不能把营养健康的科技研究进行市场转化，那么中粮营养健康科学园与大学或其他科研院所没有本质区别，但是要如何实现成果转化呢？

于是，“科创+双创”应运而生。2018年4月，中粮营养健康科学园首次提出“科创+双创”的园区发展模式，“科创”引领“双创”、 “双创”支持“科创” ，通过建设国家级“科创”平台，开放科研合作，搭建“双创”平台，促进成果转化。

郝小明表示，中粮营养健康科学园的发展目标一是坚定实施“打造一个集聚全球粮油食品及营养健康创新资源的科学园，创建国际一流的创新创业服务平台，研发一批高科技成果、培育和吸引一批高科技企业、聚集一批高科技人才”的“113”战略；二是从传统的科研管理，向创新服务转型，打造技术、投资、培训、咨询、服务五大平台；三是构建创新生态环境，坚持研发创新和孵化创业并举，实现“国家科创中心”和“双创基地”的深度融合。立足粮油食品领域，建设协同创新共同体。在未来，科学园还会通过“4+X”科创企业联盟进一步优化空间利用方案，推进与瓦赫宁根大学共同成立农产品加工和质量安全实验室，与中国农业大学、首农集团、华大基因共同成立北京精准营养与健康食品联合研究院，与京东集团共同成立食品消费趋势及供应链创新联合研究中心等。

中粮营养健康科学园是中粮集团党组以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引、深入贯彻落实十九大精神、推进实施创新驱动发展战略的重大战略举措，同时也是响应党中央、国务院推进“大众创业、万众创新”工作的部署，更好服务国家“健康中国2030”战略和“国民营养计划”，为中粮集团打造世界一流企业提供科技支撑。中粮营养健康科学园以“人民健康”为中心，以“国民营养”为切入点，着力打造“科创+双创”的创新生态。

中粮营养健康科学园在2018年举办了“首届中粮大健康行业双创大赛”通过在深圳、杭州、武汉、成都、北京5个城市的巡演，收集到了728个大健康领域的创业项目，并在决赛阶段评选出了6家优秀的企业。

不论是创业公司满满的参赛热情，还是一批企业脱颖而出，都给了团队极大的启发，原来，“双创”的价值远远没有被充分挖掘出来。

围绕大健康、生物医疗、健康管理方向，引入一些优秀的企业进入园区的孵化空间，与中粮营养健康研究院合作，甚至与中粮集团的产业链合作。通过双创大赛，也让这些企业有获得更丰富的科研和产业资源，实现更加快速地发展。同时，助力科创的创新人才集聚，这正是科学园团队希望的。

荣誉与期待下的“一体双驱”模式

2019年一月，在经济观察报主办的“2018 IF•创新领军者盛典”中，中粮营养健康科学园以“科创+双创”的园区发展模式摘取了“卓越项目奖”。

创新创业正在重塑着中国经济生态和所有人生活。“创新”成为新的市场进入者最有力的武器。经济观察报如是说到。

当“双创”不仅可以服务于园区、为园区找到垂直领域里的优秀创新创业公司，更可以和中粮集团的全产业链建立起深度链接，服务于集团各版块的业务创新和投资时，更多的可能便会发生。

创新成果落地，投资和孵化是不可或缺的环节。

目前市场上，更多的投资孵化都发生在泛科技领域，解决的主要是钱的问题，但是对于像中粮集团这样的央企来说，如果对粮油食品、营养健康领域的创新企业进行投资孵化，不仅可以解决资金的问题，更可以提供更深入的产业基础和更广阔市场资源。

中粮营养健康科学园副总经理聂志毅表示，“一体双驱”的“双创”模式是在“科创+双创”模式的基础上通过双创大赛的举办探索而出的。“一体双驱”首先明确集团内外部的发展目标；二是搭建平台，提供强有力的支持保障；三是建立渠道，通过不同方式集聚社会创新资源；四是权威评估，通过评估筛选出优质企业，形成优质企业储备库及优质企业培育库；五是合作赋能，通过与科学园及中粮集团各产业链的合作，从而达到内外部不同的目标。双创模式，可以使中粮集团吸引、调动、组织更多的社会资本，放大国有资本功能。与此同时，通过引入外部合作伙伴、新的体制机制和科学的治理结构，从而增加了外部支持力量和新的发展动力，增强了内部活力和经营效率，使企业经济运行质量保持较高水平，进而有利于国有资本更好的实现保值增值。

中粮集团是国资委确立的第一批国有资产投资试点企业，同时，国资委也明确表示，希望在未来科学城区域能够实现央企的国有资产投资试点改革和员工持股等一系列的尝试。

科学园团队摸索出的“双创模式”踏中了中粮集团和未来科学城共同的诉求。对一个定位为世界级标准的创新园来说，更好地收益模型，显然不应该仅仅依赖于租金收入，而应该有更多的服务性收入和投资性收入。

目前，服务于园区内科技成果转化的中粮科创产业基金，已经有了框架。中粮营养健康研究院也落实了共享实验室计划，大型先进的科研设备已经面向园区内的创新创业企业开放。

将高精尖技术与产业结合，赋能中粮集团各专业化公司。通过产业基金方式，投资孵化上下游企业，以创投为出发点，做强做大中粮集团核心主业。同时，以全球经济一体化、以区域一体化发展的国家战略为目标，着力落实新发展理念，构建现代化经济体系，推进更高起点的深化改革和更高层次的对外开放；以中粮集团主业为构架，以融促产，推进产融结合，优化产能结构、大力推进中粮集团新的品牌增长点；以“科创+双创”为示范，加速科技创新、业务创新，搭建大健康可持续发展平台。

“科创+双创”模式究竟是否是中粮集团未来发展最好的药方，中粮营养健康科学园究竟会用这个模式让未来科学城焕发出怎样的活力，让我们拭目以待。